网络安全运营平台包括哪些理论模型

网络安全运营平台包括以下理论模型：

• PPDR模型：该模型即策略保护检测响应模型，它是在总体安全策略的控制和指导下，在综合运用防火墙、身份认证、加密等防护工具的同时，利用漏洞评估、入侵检测等检测工具，了解和评估系统的安全状态，并通过适当的响应将系统调整到更安全的状态。保护、检测和响应形成了一个完整、动态的安全循环。

• ISMS信息安全管理体系模型：信息安全管理体系是建立信息安全政策和目标的组织，以及在总体或具体层面上实现这些目标所使用的方法。它是直接管理活动的结果，表示为策略、原则、目标、方法、过程、核查表等元素的集合。

• ITIL信息技术基础架构库模型：它是一系列全球公认的信息技术（IT）服务管理最佳实践。它基于行业最佳实践框架，将IT服务管理业务流程应用于IT管理，旨在满足将信息技术应用于商业部门的发展需要。

• 项目管理模型：是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目在有限的资源条件下达到或超过既定的要求和期望的过程。项目管理是对与一系列目标的成功实现有关的活动（如任务）的全面监控，包括计划、调度和维护组成项目的活动的进度。

• 产品开发管理知识体系模型：企业知识库可以实现产品和项目的集成管理，为研发设计部门提供统一的知识、数据共享和查询条件，便于研发人员查阅相关资料，了解相关项目的设计要求和规范。信息化使研发设计工作更加科学合理，降低了投资风险并缩短了产品任务周期。

• 风险管理模型：项目风险管理系统模型由风险辨识、风险评估、风险分析和风险控制构成，根据此模型可以发现网络安全中的薄弱点及潜在的安全风险，并进行安全风险评估分析，以评估结果确定响应的风险控制措施，从而降低或消除网络安全隐患。

• 质量管理体系模型：是指在质量方面指导和控制组织的管理体系。任何组织都需要管理。当管理与质量有关时，它就是质量管理。质量管理是在质量方面指导和控制组织的协调活动，通常包括建立质量方针、质量目标和质量活动，如质量计划、质量控制、质量保证和质量改进。为实现质量管理的原则和目标、有效开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系。

• 业务流程管理/价值链模型：价值链是企业为实现价值目标所支持的过程的抽象表示。它从价值的角度出发，关注价值目标和增值方法。业务流程是企业实际经营的具体反映，是客观的观点。由此可见，价值链分析必须以业务流程为基础，而业务流程分析则以价值链为指导。价值链分析过程是将企业的整个业务流程（价值链）分解为相互关联的单个业务流程，然后将单个业务流程中的多个价值活动（作业）作为分析对象进行分析的过程。